东莞抱车考证培训学校

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一家集团公司在2010年年底又成立了一家子公司，该于公司有一个物控办公室，里面有三位员工，总公司老总打算把这个办公室升级为部门，可一直没有物色到合适的经理人选。

老总很重视这个物控办公室，每隔一两个月就要去看看。2012年1月.老总走进这个物控办公室时，一位员工在QQ上脚天;一位员工在上网，很专注的样子，但上网做什么老总没看清楚;一位员工在埋头复核表单，桌上堆了一大堆表单，她很投入，老总走到她办会桌前，她都没发现。

   过了两个月，也就是2013年3月，老总再次走进那个子公司的物控办公室.一位员工抱着电话在喀咯哈哈，一位员工在上网谕莱，老板看得清清绝楚;上次看到正在复核表单的那位员工还和上次一样在核表单，她的桌上堆满了表单。

2012年6月，老总第三次来到了那个子公司的物控办公室，东莞抱车考证培训学校一位员工在看时尚杂志.一位员工在网上看股票行情，核表单的那位还是在理头核表单。

    每次，老总来到那个办公室.都假装什么也没看见，还和员工亲切地打招呼。员工们都不知道这个人就是总公司的老总，所以，即便老总跟他们打招呼，他们也依然是各行其事，发短信的发短信，上网的上网，核单的核单。

部门经理人选找到了，老总决定把那个物控办公室升级为部门，部门经理就是那位核表单的女孩子—一个刚刚工作两年的大专毕业生;另外两位虽然学历还高些，工作经脸也更长些，但都被老总辞退了那位女孩子之所以能够把握住升职的机会，是因为她的敬业是一贯的。

     东莞抱车考证培训学校总有那么一些员工，他们同时进人某个公司某个部门，被安置在差不多的岗位上，从事着差不多的工作。可经过一段时间之后，“同样”的他们却大不相同:有的晋升了，而有的原地踏步甚至失去了工作;有的被加薪了，有的可能没加.或者还被降薪了。