东莞二氧化碳保护焊工考证培训学校应该采取哪些措施

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(1)东莞二氧化碳保护焊工考证培训学校入职阶段

人职阶段指的是开始工作的前90天，这个阶段对于员工未来在公司哪发展来说非常重要。在这个阶段，员工开始理解公司的文化.公司决定员工是否适合该职位。对于员工来说，这当天是一个困难的转变过程，这就是为什么许多公司都规定了为期90天的试用期的原因，在经历过试用期后，可以转为正式职工并享有相应的利益。

 当公司开始从一种新的文化环境中招聘员工并且当这些员工的直接上司是来自主流市场的人员时，员工的人职阶段显得尤其重要。我们知道，对于文化规范一般都没有明确的规定，生活在不同的文化环境的人对某些重要的事情的看法可能会完全不同，如对守时和客户服务.以及对缺勤原因的看法等。又例如，在某些文化环境中，当孩子生病时.母亲必须停止工作.呆在家里照顾孩子。而在其他的一些文化环境中，这种做法被认为是不格尽取守.对工作不负责任。如果双方不明白这种文化的差异，员工和管理人员改会存在分歧，可能导致较高的缺勃率和较低的员工士气。

东莞二氧化碳保护焊工考证培训学校从新市场聘用员工时，尤其是在人职阶段，培训对聘用的成功与否能产主很大的影响。这种培训的内容不仅包括公司信息和工作流程，也包括工作所需的社交技能和规范等，例如如何与同事交往、如何解决分歧和如何对客户做出回应等。一些公司的人职培训的内容也包括与管理人员的沟通技能、争端解决方法和新员工特别培训等。

管理小贴士:招招聘斯新员工的战略

.与某些学校和学院建立合作关系;

.利用临时机构和招玲公司;

.利用公共培训系统;

.参加入职前的培训项目;

.招聘会说同一语盲的新移民。TJX公司从新市场聘用只拥有极少工作经验或完全没有工作经验的员工。在20世纪90年代中期，TJX公司所拥有的零售商店，如Moh以1。和TJ·Maxx等，很难招聘到初级零售员工。该公司认为从新市场招聘此类员工是一个机会，使他们从依靠福利生活转变为自己工作生活。这种招聘方式不仅解决了员工短缺问题，也使员工的转变过程比较顺利。

东莞二氧化碳保护焊工考证培训学校为了解决招聘过程中的潜在困难，TJx公司与C侧N」will Industries建立了伙伴合作关系。C七闭will Industries是一家非盛利性组织，在培训身体残障人士并帮助他们找到工作方面有很丰富的经验。公洲」袱U Industrie。专门为TJX公司制定了一个招聘和培训项目，叫做“第一步”。“第一步’项目的内容包括:为期三周的课堂培训;三到五周的实习，实习在仪洲，初”Indus顶人员的监督下进行;为期一年的在职培训支持。C以洲Iwill Induslries也向管理人员提供培训，帮助他们理解文化差别。“第一步”项目的一部分资金来自联邦政府机构.另一部分资金来自TJX公司的捐助。

   这个项目有助于吸引并留住员工。参加本项目的员工的保留率比通过传统途径招聘到的员工的平均保留率高出20一30个百分点。“第一步”项目首先在波士顿开始实施，接着TJX公司把这个项目推广到其他地区，如芝加哥、费城、底特律、亚特兰大和波多黎各等地。在各个市场中，尽管所选的合作伙伴可能不同，但都利用了从TJX和Q以盈will InduS州e8的伙伴关系中获得的知识。TJX正计划把“第一步”项目推广到其他地区。请参考上页的“管理小贴士“，那里列出了TJX和其他公司在从新市场中招聘员工的经验。