东莞电焊技术培训学校具化为经营策略

东莞诚材教育网址：http://www.px361.com和http://www.px36.com，焊工培训考证15天：1580元；二氧化碳保护焊培训15天：1500元；氩弧焊培训15天：1500元；焊工证年审200元，焊工证换证年审400元，随到随学，发安监局上岗证；电话：13826911180，校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。

东莞电焊工培训考证班，学习时间：15天，学费：1580元，随到随学，包教学会为止。

学习内容：

1、焊接设备和工具的正确使用，以及电弧焊安全操作技术，电弧焊接控制流程，焊接特点和焊接适用范围以及电源种类和极性，电焊条的认识。

手工电弧焊：学习手工电弧焊、平焊、立焊、横焊、断弧、连弧、平角焊、立角焊、管板对接焊等全套焊接技术。学习交流电焊机焊接操作，直流电焊机焊接操作，单相交流电焊机焊接操作，三相交流电焊机焊接操作，等离子气割机切割操作，气瓶气割机切割操作

 一个企业的制度犹如一个国家的法。俗话说:没有规矩不成方圆。制度是企业行之有效的管理手段，相当于企业的“法”。

古语云“工欲善其事必先利其器”。员工要想有长久的事业发展，就必须遵守企业的每一项制度，只有一个遵守制度的员工才会有职业高度。只有遵守制度，你才会知道自己什么该做，什么不该做，出了问题又怎么做。

    制度在企业中有着至关重要的作用和意义。从组织发展的角度来看，制度是实现人与事的最佳配合.是保证组织目标顺利完成的重要手段;同时也是一个组织照顾员工各方面的合理需求，留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的重要手段。从员工个人发展来看，制度是帮助员工实现其自我职业规划的必要措施。

东莞电焊技术培训学校的员工不仅要遵守企业的每一项制度.还要学会运用，要将它转变为经营策略，这样才是真正实现了制度的原始价值。

    3M公司，1902年在关国明州首府圣保罗市成立，为世界著名的多元化跨国企业，并且是道琼斯30种工业成分指数股票之一，是1997年美国(美国)杂志评选的世界19家行业领袖之一。

3M究竟有着怎样的经营策略使它如此成功?走进3M公司，我们发现，在3M公司里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧妙票。如在上海潜河浸工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人.公司在任何地方对员工都是一视同仁。

 3M的企业制度:

   ①客户。东莞电焊技术培训学校作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些窝要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为液具有创新的企业，并在所服务的市场中成为备受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断地推陈出新，为客户创造更高的价值。

②员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是窝要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当做上帝。在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

 ③投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况之外，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否

 更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业?其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力足持续的。这就尧所谓的高枪远瞩。

  ④社会责任。尽量增加股东的时富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，还要在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面，同等重要的还有环保。