东莞哪里有焊工技能考证学校是效率低下的人

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大家似乎都很忙.甚至忙得晕头转向，总觉得工作干不完，任务压头，到底是什么原因?是工作分配不合理?本身任务就过多?人手不够?还是系统本身有问题?或者是其他的原因?总之是效率不高。而且汇集到一起，必然影响到公司的整体效率。

许多中小型企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙体效率低下，而且很难找出原因。

东莞哪里有焊工技能考证学校在市场竞争日益激烈的时代背景下，团队的作用越来越重要，木桶理论最能说明这个观点。一个部门或单位就像一只木桶，木桶盛水就好比一个团队要实现的功能。一只木桶能够装多少水取决于最短的那一块木板。

    东莞哪里有焊工技能考证学校在现代职场中，抱着“我很想今天完成，可是今天实在太苦太累太疲倦了，明天再来做吧”这种想法的人很多。殊不知，明天还有明天的新工作，所以这样积累下来的工作就会越来越多。

职场中的一些人有一种很不好的拖延作风，本来可以随手处理的事，却拖得几天几周办不了;几天内可以办的事，却几个月不见踪影。今天该做的事要拖到明天完成，现在该打的电话要等到一两个小时以后才打，这个月该完成的报表拖到下个月，这个季度该达到的进度要等到下一个季度。

还有的人对需要解决的问题有意识地“踢皮球”，你踢向我，我踢向你，导致工作效率极低。

 “我本想立刻就做，可是我现在在忙。”这是我们经常听到的拖延借口。其实，有些员工在说这些话时，手头上正干着无关紧要的事情，如电话聊天，或上网娱乐，或打游戏。有些员工让“办事拖延”这种惰性成了自己习以为常的工作方式。因此，他们总是明日复明日，结果终身碌碌无为。

    小张是一家公司的办公室文员，同时也是老板的秘书。 一次，老板一早交给他一沓材料，让他写一份讲话稿，字数5000字左右。这是公司上半年的各项总结材料，内容繁杂，条理不清，光看材料就花掉了他大半天的时间，直到快下班了小张还没有开始动手写，不过，他还是按时下班了。

    小张当时想，反正老板也没有限定时间，第二天再写也不迟。没想到第二天，其他事情让他忙得团团转，根本没有时间写，第三天仍然没有时间。直到第四天，小张才开始动手写。没想到的是，他正不停地敲击键盘时，老板的电话过来了:“讲话稿下午下班时送到我办公室。”

东莞哪里有焊工技能考证学校的小张一下子抓了狂，下午眼看就要到了，肯定是无法按时完成了。当他推迟了一天.拿着打印好的材抖交给老板时.老板的脸色明显不悦:“花得时间太长了，这种事情以后要抓紧”

    小张立刻保证:“好的，一定。”然后灰溜溜地退了出来。

    拖延使你要处理的问题越积越多，每天对着桌面上堆积如山的未处理的工作，却不知从何下手，结果往往是丢了这件忘了那件。一件不成又半途而废.费时费力，结果问题是越来越多。