东莞万江焊工技能培训学校以结果为导向的员工更能够获得企业的认可

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    小赵、小林、小王三人有十年的同窗友谊，三人从初中开始一直到大学毕业，都在同一个班级中学习，而且三人的成绩相差不大。大学毕业后，三人更是应聘进入了同一家公司。虽然学历相同、入职的时间也相同，但是三人的工资薪水却大不相同:小赵月薪8000元，小林月薪5000元，而小王的月薪却只有3000元。

        有一天，他们的高中老师来看望他们，在得知他们薪水之间的差距之后，这位老师非常不解，就去问公司总经理:“当初在学校的时候，他们的成绩都差不多.可为什么进入企业后，三人的工资却有这么大的差距?”

    东莞万江焊工技能培训学校总经理听完那位老师的问题，笑着时他说:“也许在学校的时候他们的成绩差不多，但那些都是书本上的理论知识，与实际工作并没有太大的关系。在公司里，我们为了公司利益着想，就需要员工的具体行动和结果。

因此，公司与学校的要求标准不同，学校是以成绩利断学生的优劣，而企业则是以工资来评判员工工作水平的高低。因为他们在工作中的表现有很大差异，所以他们的薪水自然也就会有所不同。”

    东莞万江焊工技能培训学校总经理说完这番话.看到那位老师并不是很理解，于是接着时他说:“这样吧，我现在为他们三人分配同一件工作，咱们来看他们各自的表现，这样对你的启发可能会更大一点。”于是，总经理把三个人同时找来，并时他们说:“在城东港口边停泊着一些货船，现在你们去调查一下，问下那些货船上货物的数黄、品质和价格，然后详细地记录下来，尽快告诉我。”

    两个小时后，他们三个人都回来向总经理汇报调查情况。

    小王先做汇报:“您说的那个港口有一个我的朋友，我给他打电话问了一下，他答应帮我们进行调查，不过要到明天才能给我结果。不过您放心，我的这个朋友还是很可金的，我明天一定给您结果。”

    接着足小林做汇报，他将船上的货物数圣、品质和价格等各方面的信息都告诉了总经理。小林说得很详细.但只是沙及货物的相关信息。

      最后是小赵的汇报，他先将货物的数童、质量、价格等方面的信息做了陈述.与小林说得几乎完全一样。然后又告诉总经理，他已从总经理助理那里了解到了总经理询问货物信息的目的，于是在得到这些货物的信息之后.又打电话询问了另外两家公司的相关货物的品质和价格等。

     听到三人对于同一件事情的处理方式和得到的结果，那位老师终于忧然大悟，明白了为什么他们的工资会有那么大的差异。

相信通过这个事例。大家也都能够明白他们之间存在的差异.明白他们对于企业的作用。三人中，小赵是一个拥有“结果导向思维”的人，他不仅能够明白企业领导的意图，而且还能够准确执行，并获得相应的结果。