热门搜索：
东莞铲车培训焊工培训东莞挖掘机培训电梯证复审东莞电工培训东莞叉车培训东莞焊工培训东莞焊工证复审东莞高空证复审起重机证复审工业锅炉证年审锅炉水处理证年审锅炉证年审叉车证年审起重机司机证复审高空证复审东莞高空培训
东莞诚材教育网址：http://www.px361.com和http://www.px36.com ，电话：13826911180，装载机铲车培训15天，学费2000元；装载机铲车考证3天，学费1200元；随到随学，考试合格发建设局上岗证；校址：东莞市万江牌楼基公交站台后面诚材教育。
东莞装载机（铲车）培训考证学习内容：理论学习:主要认识装载机的构造，了解各个部件的名称和作用，以及仪表盘图标符号的意思和功能，油料常识，发动机的认识。德鲁克在其20世纪90年代的著作(非营利机构的经营之道》中，指出了非营利组织管理的特征。他认为，商业界企业的管理靠“利润动机”的驱使，政府则以照顾多数民众为原则.而非营利组织不是靠“利润动机”的驱使，而是靠“使命”的凝聚力和引导。
东莞哪里有铲车考证培训学校在研究非营利组织的战略管理时，必须考虑组织所特有的五点特性:非营利组织提供的大多是无形的服务，难以度量;服务对象对组织的影响力很弱，区域性的非营利组织往往形成垄断，服务受益者的支付通常仅为组织收益的一部分甚至极小;组织的雇员一般具有丰富的专业知识以及对组织的强烈奉献精神;资金来源的捉供者—资助者或政府，可能会对组织的内部管理工作进行干扰;组织的奖惩措施应主要依据上述内容制定。。
因此，非营利组织战略管理既不同于企业战略管理，也不同于公共部门的战略管理。而这一切的不同，都是由其自身的特性所决定的。
纳特和巴可夫认为公共部门、第三部门和私人部门三者公共性逐渐减弱，公共性的滩异影响了各自的战略管理。在《公共和第三部门组织的战略管理:领导
手册》一书中，他们比较了第三部门和私人部门的差异，如表3-1所示。
东莞哪里有铲车考证培训学校根据以上各因素的比较，纳特和巴可夫认为，第三部门的公共性，使得竞争性的战略管理模式的引入具有局限性，非营利组织对战略管理提出了自己独特的要求。东莞诚材培训学校：开设叉车，高叉培训，抱车，铲车，挖掘机，低压电工，高压电工，焊工，氩弧焊，二保焊，氩电联焊，制冷
桥门式起重机培训，安全生产管理员证，企业主要负责人证，特种设备安全管理证，中级消防证等专业的培训考证。
证件年审：电工证，焊工证，制冷证，高处作业证，登高架设证，叉车证，锅炉证，压力容器证，起重机证，电梯证，
铲车证、挖掘机证，安全生产管理员证，特种设备安全管理证复审年审换证。
学历：成人大专，专升本学历教育（参加成人高考），毕业证国家认可通用。
手机： 13826911180（微信同号）黎老师， 13332697680（微信同号）严老师， 18666884302（微信同号）谢老师。